Comment ça marche vraiment
Pas de formules magiques ni de promesses creuses. Juste une méthode construite sur quinze ans d'expérience terrain auprès d'analystes qui cherchent à affiner leur approche des décisions financières complexes. On vous montre ce qui se passe réellement, étape par étape.
Le parcours en quatre phases
Chaque phase répond à un besoin précis dans votre évolution professionnelle. Pas de raccourcis, mais une progression logique qui respecte votre rythme.
Diagnostic initial
On commence par cartographier votre situation actuelle. Quels outils vous utilisez déjà, quelles lacunes vous freinent vraiment. C'est un échange franc qui dure environ deux heures et qui établit une base solide pour la suite.
Construction du cadre
Pendant huit semaines, on travaille les fondamentaux qui manquent souvent aux analystes pressés. Modélisation financière rigoureuse, analyse de ratios sans se perdre dans les détails inutiles, lecture critique des états financiers.
Application pratique
Ici, on sort des théories. Vous travaillez sur des cas réels tirés d'entreprises françaises cotées. Des situations ambiguës où plusieurs interprétations sont possibles. C'est là qu'on forge vraiment le jugement professionnel.
Synthèse et autonomie
Les dernières semaines servent à consolider votre méthode personnelle. On affine ce qui fonctionne pour vous, on ajuste ce qui coince encore. L'objectif est que vous puissiez continuer seul après, avec une boîte à outils qui vous correspond.
Notre approche des données financières
Beaucoup d'analystes croulent sous les chiffres sans vraiment savoir quoi en faire. On vous apprend à trier l'essentiel du bruit. Ça passe par des techniques d'analyse comparative, mais surtout par le développement d'un regard critique.
Les ratios financiers, c'est bien. Savoir quand ils mentent, c'est mieux. On passe du temps sur les ajustements comptables, les retraitements nécessaires, les pièges classiques qu'on rencontre dans les rapports annuels. Des trucs qu'on apprend rarement dans les formations théoriques mais qui font toute la différence au quotidien.
Ce qui rend notre méthode différente
On ne vous vend pas une certification de plus à accrocher au mur. Ce qui compte, c'est ce que vous saurez faire en sortant. Voici ce qui structure notre approche depuis 2010.
Cas réels, pas de simulations
Chaque exemple vient d'une situation réelle rencontrée par des analystes dans des cabinets marseillais ou parisiens. On travaille sur les mêmes ambiguïtés que vous rencontrerez vraiment, avec leurs zones grises et leurs dilemmes éthiques occasionnels.
Petits groupes intentionnels
Maximum douze participants par session. Pas pour faire joli dans la brochure, mais parce qu'au-delà, impossible de donner du feedback personnalisé de qualité. Et c'est le feedback qui fait progresser, pas les cours magistraux.
Outils que vous utiliserez vraiment
On se concentre sur Excel avancé, Power Query, quelques bases de Python pour l'automatisation. Pas de logiciels exotiques que personne n'utilise en entreprise. L'idée est que vous puissiez appliquer ça dès le lendemain dans votre poste actuel.
Accès prolongé après la formation
La formation se termine en septembre 2025 pour la prochaine session, mais vous gardez accès aux ressources pendant dix-huit mois. Et on répond aux questions par email, parce que les vraies interrogations viennent souvent quand on applique dans son contexte professionnel.
Qui construit ces programmes
Léna Marescot a passé douze ans en cabinet d'audit avant de basculer dans la formation en 2018. Elle a vu passer assez d'analystes juniors pour comprendre exactement où ça coince dans l'apprentissage de la finance d'entreprise.
Son approche vient de cette expérience mixte : la rigueur technique du cabinet, mais aussi la pédagogie nécessaire pour transmettre sans noyer les gens sous le jargon. Elle anime elle-même les sessions principales et supervise les cas pratiques.